为全面贯彻落实集团春运和安全工作的部署要求，分析研判中心春运工作形势，研究部署春运服务保障和安全生产工作，1月25日，吉安西管理中心召开2024年高速公路春运工作会暨安委会第一次全体会议，中心党委书记罗慧俐出席会议并讲话，中心总经理陈强主持会议并作工作部署，中心领导马华元、吁新华、刘连江出席会议。

   就做好中心春运期间安全生产工作，罗慧俐强调，一是突出责任落实，在综合考核上下功夫。要充分认识到安全生产的极端重要性，不断拧紧明责定责、考核问责的管理机制，充分吸取新余重大火灾的惨痛教训，以案为鉴，时刻紧绷安全生产责任弦；二是突出隐患治理，在强化监督整改上下功夫。要加强问题消除整改能力，迅速开展全面的安全问题自查，发现问题立行整改、及时报告，各单位要严格落实24小时值班制和领导带班制，提前做好预案确保安全平稳过节。三是突出基层基础，在培训教育上下功夫。要落实规范化作业，加强安全生产培训和演练，提升全员对安全监管工作的认可度和认识度，完善安全教育培训体系，加大对安全生产的宣传、教育力度，让职工把安全刻在骨子里。四是突出队伍建设，在提高素质上下功夫。要全面加强安全监管水平，加强网络安全建设，做好安全信息化网络建设，充分发挥安全员在安全网格点上的作用，全力做好春运期间的安全保障工作。

   就做好春运工作，陈强指出，一是要在思想上高度重视，把春运工作时时放在心上。要充分认识做好春运工作的重要性，做好打大仗、打硬仗的准备；要充分认识做好春运工作的艰巨性，做最坏的打算，尽最大的努力，力争取得最好的成果；要充分认识做好春运工作的使命性，进一步强化服务意识，用最优质的服务满足人民群众更加多层次、多元化的出行需求。二是要在行动上迅速响应，把春运工作时时抓在手上。要聚焦重点领域保畅通，优化“一站一策”应急保畅方案，收费站区要做到快进快出，ETC车道要做到不停即走，人工车道要做到快停快走；要聚焦关键环节优服务，各单位要充分做好前置服务工作，积极打造出一支关键时刻能顶得上、扛得住的队伍；要聚焦难点问题保安全，重点关注冬季用电、消防设施设备等关键点，以高水平安全保障春运。三是要在责任上压紧压实，把春运工作时时扛在肩上。要加强组织领导，加强值班值守和信息报送，确保春运期间人员“不掉队”，设备“不掉链”；要关心关爱员工，及时掌握员工思想动态，组织对困难职工开展慰问与帮扶，让全体员工都能温暖过冬，幸福过年；强化宣传引导，既要深入挖掘春运保畅典型事迹、案例、经验做法，广泛开展宣传报道，还要积极正面回应舆情，用温馨温暖的服务有效化解争议。

      会上，还传达了集团春运工作会暨安委会第一次全体会议精神，中心各单位、各部门及重点保畅收费站、养护站负责人等40余人参会。