3月13日，省交投集团党委委员、副总经理段卫党到吉安西管理中心调研督导，并就宜遂高速建养融合召开座谈会，集团运营管理部部长刘韬陪同调研。

  段卫党一行先后来到永新东收费站、宜遂高速K327+700边坡水毁塌方点、井冈山养护所，实地察看收费站内综合服务站和远程值班室、水毁点处治工作推进情况、养护所应急仓库管理智能平台及防眩板快速安装等微创新成果，现场听取中心“零现金”收费、便民服务、养护驿站、建养融合、春运治堵等相关工作情况。他对中心基层所站的自营成效、微创新等工作给予了充分的肯定，并强调创新是引领发展的第一动力，要做好创新这篇大文章，激发基层员工创新动力，将新质生产力引入收费、养护、车辆救援等环节，助推集团高质量发展。

  在宜遂高速建养融合调研督导座谈会上，他认真听取了相关单位对宜遂高速建养融合的工作汇报，要求参会各方要高度重视，加快推动缺陷处治，为正常运营提供强有力保障。一是要全力推进宜遂缺陷处治。要重点聚焦影响运营安全、保通保畅、职工生活等方面的缺陷，分清轻重缓急，列出缺陷清单和处治时间表，明确相关负责人，共同为高速公路运营提供良好条件；重点提示容易忽视的沿线土地产权、路产资产管理等方面的问题，要求各单位要“摸清家底”、科学管理，替集团把资产接好管好。二是要全力推动建养高效融合。各单位要深刻理解“建养融合”内涵，转变思想，由任务导向转变为需求导向，从被动向主动、一点向多元转变，深刻认识到高速公路“为谁而建、为谁服务”的初衷，根据各单位需要和长远需求出发，主动交流沟通，真正解决实际问题，积极推进“建养融合”。三是要全力做好迎国评工作。集团2023年国家公路网技术状况监测养护管理评价再创佳绩，成绩来之不易，是各单位共同努力的结果，要继续保持现有的良好势头，坚持问题导向，进一步找准差距，精准提升，把服务美好出行作为高速运营工作的出发点和落脚点，助推集团路网综合服务水平进入全国领先行列。
  项目建设管理公司张友华，吉安西管理中心陈强、吁新华、刘连江，宜春管理中心牛志明，宜遂项目办邹辉杰等参加相关行程。