5月16日，吉安西管理中心召开2024年收费工作会议。中心总经理陈强出席会议并讲话，中心副总经理刘连江主持会议，收费管理部、信息分中心以及各收费所（站）负责人共计40余人参加会议。  

     就做好2024年收费管理工作，陈强提出三点要求。一是筑稳主业之基，全力开启收费工作新篇章。要坚持目标导向，稳住存量保营收，紧盯收费任务，始终坚持“以业绩论英雄”“以考核定奖惩”的目标导向，拿出争先进位的劲头确保全年通行费任务顺利完成；要坚持问题导向，控制变量促增收，优化现有格局，建立联勤联动协作机制，集中力量开展数据排查，推行实时稽核工作机制，提高精准打逃水平；要坚持结果导向，扩宽增量稳创收，主动作为提高创收质效，主动走访物流企业，用足差异化收费政策，促成货企合作扩大创收渠道。二是顺应创新之势，奋力打造智慧运营新高地。要在标准化建设上求突破，推动智慧收费业务要素重组，建立标准化智慧收费流程，推进无人值守和零现金收费在智慧化收费站的标准运用；要在微创新开展上谋常态，鼓励职工积极创新，增强职工创新意识，在中心范围内营造浓厚的创新氛围，让职工创新有热情、有方向、有意愿；要在高水平服务上促提升，转变智慧收费服务意识，始终践行微笑服务理念，进一步强化服务意识、提高服务效能、落实服务举措，以高标准服务助力公众美好出行。三是立足业务之需，聚力描绘精细管理新蓝图。要全力以赴促规范，探索建立符合大部分智慧收费站应用的运营规范，形成一套可复制性强、可操作性强的经验做法，实现效率提升；要锲而不舍抓重点，推出准确有效的方案，实现ETC精准发行，通过精准施策、靶向发力提升ETC使用率的同时做好ETC售后回访工作；要坚定不移守底线，坚决守住“安全”和“廉洁”底线，加快推进安全生产领域科学技术创新的运用，对通行费解款、绿通查验等廉洁风险点形成闭环管理。 

    会议学习传达了2024年度集团收费工作会议精神，就2024年中心收费形势进行了分析，并对下一步收费管理重点工作作出了安排部署，吉安南收费所、井冈山西收费所、井冈山机场收费所作了交流发言。