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吉安西管理中心开展汛期安全风险管控无脚本应急演练

来源：工程养护部 信息分中心 作者：彭志斌 发布时间：2025-05-16
  5月14日至15日，吉安西管理中心组织开展汛期安全风险管控应急演练。此次演练采用"无脚本+沙盘推演"模式，检验"叫应"机制运行效能，为即将到来的主汛期做好各项准备。中心总经理陈强在应急指挥中心通过视频方式观摩演练活动。中心副总经理刘连江参加。

  演练模拟暴雨橙色预警升级为红色预警的恶劣天气情况，随机触发石桥二号隧道雨水倒灌、泰和西站互通边坡塌方等险情。演练指挥部依托应急指挥大厅，构建"预警-叫应-处置"全链条响应体系，确保预警信息在5分钟内直达各点位负责人。此外，由中心制作的精准气象预报小程序实现与驻地气象部门的数据实时共享，能自动推送预警信息到相关责任人手机终端，确保预警信息不漏一人、不误一时，为决策处置提供精准支撑。

  通过日常建立的"人防+物防+技防"立体化保障体系，此次无脚本演练实现预警信息第一时间叫应到人、责任到岗，相关单位均在预期时间内完成人员集结和现场处置。 
  复盘会上，指挥部重点围绕三个维度提出改进措施。进一步健全协同指挥体系。树立平急转换思维，建立"指挥部-协调组-现场组"三级联动架构，形成"联训、联勤、联动、联保、联评"五位一体协同机制。通过标准化应急响应流程设计，明确各环节权责边界与衔接规范，并依托常态化联合演练磨合协作默契，确保突发状况下快速形成处置合力。进一步优化演练组织模式。打破"纸上谈兵"式推演，提高一线实操人员参与比重。紧扣运营实际构建多场景模拟体系，重点模拟设备故障、车流激增、极端天气等典型突发情景，通过盲演、抽考等形式增强演练针对性，实现从"脚本化演练"向"实战化检验"的根本转变。进一步完善双轨制能力保障。针对管理层强化应急决策推演，运用沙盘模拟、案例复盘等方式提升全局把控能力；针对执行层开展标准化流程实训，结合岗位特性制定差异化培训方案。同步建立重点业务专项培训制度，通过"理论授课+实操考核+应急拉练"三维体系，确保全员掌握应急处置要领，全面缩短响应时间，提升整体应急处置效能。

  接下来，吉安西管理中心将系统梳理演练暴露的短板弱项，建立问题整改清单并实施销号管理，推动应急管理模式从"事后处置"向"事前预控"根本性转变，全力筑牢汛期安全畅通防线。
  中心相关部门及各所(站)负责人等参加。 
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